Показываем ход работы, а не только финальную картинку.
Разбираем ситуацию клиента, действия и результат — с подтверждёнными цифрами.
Каталог
Реальные проекты
Компания по подбору персонала
Было
150 сотрудников. Рынок менялся, конкуренция росла, требования клиентов к скорости, гибкости и удобству сервиса изменились — компания начала терять позиции.
Сделали
Комплексный анализ: интервью, исследование рынка, аудит маркетинга, анализ процессов → Разработка маркетинговой стратегии → Обновление сайта и адаптация под новую продуктовую матрицу → Запуск SMM и таргетированной рекламы → Разработка регламентов CRM и стандартов работы → Внедрение AI-ассистента для подбора и оценки кандидатов → Автоматизация процессов бюджетирования и управления HR-проектами
948 человек в компании. Работали на оптовые поставки и решили выйти на розничный рынок через собственный бренд и онлайн-продажи.
Сделали
Анализ рынка и целевой аудитории → Разработка концепции и позиционирования бренда → Создание аккаунтов в социальных сетях (Instagram, TikTok, VK) → Разработка и запуск интернет-магазина → Запуск продаж на маркетплейсах → Рекламные кампании и коллаборации с инфлюенсерами → Внедрение AI-чат-ботов для клиентского сервиса → Разработка ценовой политики и программ лояльности
1150 человек в компании. Нужно было увеличить повторные продажи и автоматизировать рутинные задачи — учёт пациентов, запись на приём, ответы на частые вопросы.
Сделали
Разработка маркетинговой стратегии с акцентом на удержание клиентов → Создание программ лояльности и персонализированных предложений → Переупаковка и ведение социальных сетей, настройка таргетированной рекламы → Разработка контент-плана → Стандартизация внутренних процессов: «как сейчас» → «как будет» → Доработка CRM-системы → Внедрение AI чат-бота для записи на приём и ответов на вопросы → Регламенты и инструкции для сотрудников
7 человек в команде. Новых студентов не хватало, маркетинговые активности не приносили результата.
Сделали
Комплексный анализ бизнеса и разработка маркетинговой стратегии → Контент-план с образовательными материалами, историями успеха, мастер-классами → Сотрудничество с инфлюенсерами и таргетированная реклама → Оптимизация бизнес-процессов и внедрение стандартов → AI-инструмент для автоматизации контент-маркетинга → Интеграция AI-чат-бота с базой знаний
Нужно было увеличить поток пациентов и стимулировать записи на приём.
Сделали
Анализ процессов и интервью с сотрудниками → Разработка маркетинговой стратегии с программой рекомендаций → Контент-стратегия → Оптимизация клиентского пути → Обновление скриптов общения и обучение сотрудников → Внедрение чат-бота для автоматизации рутинных задач
81 человек в компании. Маркетинговые активности не работали, бренд был слабо виден в соцсетях, команда перегружена рутинными задачами.
Сделали
Разработка маркетинговой стратегии с образовательным контентом → Оптимизация внутренних процессов и стандартизация регламентов → Внедрение AI-ассистента для автоматизации подготовки отчётности → Активное ведение социальных сетей
Агентство запускало проект по подбору недвижимости в ОАЭ, Турции, Грузии, Таиланде и Индонезии. Сайт уже работал, но не приносил лидов. Присутствие в социальных сетях и рекламную воронку предстояло создать.
Сделали
Проанализировали продукт и предложения конкурентов → Разработали стратегию продвижения в социальных сетях → Создали аккаунты в Instagram, Facebook и Telegram → Наполнили их экспертным и продающим контентом → Подготовили лид-магнит и запустили рекламу
У сети было шесть действующих филиалов и две общие кампании в Яндекс Директе. Заявок поступало мало. Рекламная структура не разделяла филиалы и направления занятий, хотя курсы для детей, взрослых и мастер-классы решали разные задачи клиента.
Сделали
Проанализировали действующие кампании → Собрали новые кампании с разбивкой по филиалам → Добавили географическую привязку → Разделили курсы для детей, взрослых и мастер-классы
У компании были сайт и две кампании в Яндекс Директе. Кампании не актуализировались более четырёх месяцев. Нужно было улучшить получение заявок и привести рекламу в соответствие с актуальными направлениями работы.
Сделали
Проанализировали сайт → Составили план изменений для повышения конверсии и внедрили их → Собрали новые рекламные кампании по актуальным направлениям → Разделили кампании по регионам и профессиям
Съёмки и производство материалов требовали значительных затрат. С учётом стоимости привлечения клиента через рекламу прежняя контент-модель не окупалась. Публикации выходили в среднем раз в две недели.
Сделали
Разработали новую контент-модель на основе материалов заказчика → Сократили зависимость публикаций от новых съёмок → Наладили регулярный выпуск: в среднем с 0,5 до 3 публикаций в неделю
Получили
В 2,5 разаСократился весь бюджет на производство контента
На протяжении шести месяцев клиника фиксировала снижение числа пациентов и выручки. Требовалось разобраться во всём пути пациента: от выбора клиники и первого обращения до обсуждения плана лечения и повторного визита.
Сделали
Проанализировали конкурентов, услуги и цены клиники → Изучили сайт, рекламу, CRM, переписки и звонки → Разработали маркетинговую стратегию → Обновили сайт и рекламные кампании → Составили карту контактов с потенциальными пациентами и скрипты продаж и допродаж
Агентство получало новых клиентов преимущественно по рекомендациям действующих. Постоянного потока входящих заявок не было. Одновременно требовалось обновить предложение на рынке и процессы работы с аутсорсными сотрудниками.
Сделали
Проанализировали услуги, процессы, команду, конкурентов и маркетинг → Разработали бизнес-концепцию, адаптивную продуктовую матрицу и маркетинговую стратегию → Обновили упаковку услуг, сайт и социальные сети; запустили продвижение → Внедрили регламенты работы аутсорсных сотрудников → Автоматизировали отбор, обучение и тестирование
